Uprość opis swojej działalności - autor Ivan Misner Drukuj Poleć znajomemu


Naucz siÄ™ przekazywać informacjÄ™ o tym, czym siÄ™ zajmujesz w sposób pozwalajÄ…cy na wykorzystanie jej przez Twoje źródÅ‚a referencji.

Kluczowe dla Ciebie, jako przedsiÄ™biorcy, w procesie marketingu rekomendacji jest nauczenie ludzi, jak wystawiać Ci rekomendacje. By zrobić to skutecznie, muszÄ… oni wiedzieć dokÅ‚adnie czym siÄ™ zajmujesz – jaki produkt lub usÅ‚ugÄ™ dostarczasz, pod jakimi warunkami to robisz, jak dobrze to potrafisz i w czym jesteÅ› lepszy od swojej konkurencji.

 

JesteÅ› odpowiedzialny za przekazanie tej informacji swoim źródÅ‚om rekomendacji. A żeby przekazać jÄ… efektywnie, musisz opracować tÄ… informacjÄ™ w każdym najdrobniejszym szczególe.

Wydaje siÄ™ to sprawÄ… oczywistÄ… – czyż każdy z nas nie wie, czym siÄ™ zajmuje zawodowo? Pewnie, ale czy Ty potrafiÅ‚byÅ› przekazać informacjÄ™ o tym jasno i prosto swojemu potencjalnemu źródÅ‚u rekomendacji? JeÅ›li zastanowisz siÄ™ nad tym przez chwilÄ™, możesz zauważyć, że nie potrafisz sprecyzować stanu faktycznego tak jasno, jak Ci siÄ™ wydawaÅ‚o. A skoro nie potrafisz powiedzieć swoim źródÅ‚om czym siÄ™ zajmujesz i co sprzedajesz, w jaki sposób mogÄ… oni wystawiać Ci dobre rekomendacje?

By mieć pewność, że Twoja kampania marketingu rekomendacji jest tak efektywna, jak to możliwe, poświęć kilka minut na uzyskanie jasnej odpowiedzi na pytanie o obecny stan Twojego biznesu. Może wydawać Ci się, że wiesz dlaczego się nim zajmujesz, ale prawdopodobnie minęło już wiele lat, od kiedy myślałeś o tym po raz ostatni. Teraz więc jest dobry moment, by przemyśleć czemu robisz to, co robisz. Zadaj sobie następujące pytania i spisz swoje odpowiedzi:

Dlaczego zajmujesz siÄ™ biznesem (poza zdobyciem Å›rodków do życia)? Czemu robisz to, co robisz? W jaki sposób Twój biznes sÅ‚uży innym?
Co sprzedajesz? I co najważniejsze, jakie sÄ… korzyÅ›ci – nie cechy – wypÅ‚ywajÄ…ce z Twoich produktów czy usÅ‚ug?
Kim sÄ… Twoi klienci? Jakie sÄ… Twoje rynki docelowe? BÄ…dź konkretny. Obejrzyj wszystkie segmenty swojego biznesu i okreÅ›l niszÄ™ lub nisze, które zajmujesz.
Jakie są Twoje najważniejsze kompetencje i w czym najlepiej się sprawdzasz?
Jak skutecznie walczysz na rynku? Jak wyróżniasz siÄ™ na tle konkurencji?

Te pytania pomogą Ci wyjaśnić, o co właściwie chodzi w Twoim biznesie i sprawią, że będziesz bardziej efektywny we wdrażaniu skutecznego systemu rekomendacji.

Gdy już spisaÅ‚eÅ› swoje odpowiedzi, pomyÅ›l o tym, w jaki sposób możesz efektywnie przekazywać tÄ… informacjÄ™ swoim źródÅ‚om rekomendacji. A to, w jaki sposób komunikujesz siÄ™ z innymi jest bardzo ważne. W książce From Selling to Serving, Lou Cassara pisze o tym, jak ważne jest jasne wyÅ‚ożenie swojego celu. Pisze też tak: “To, w jaki sposób pokazujesz swojÄ… wartość, stwarza Twoim klientom, pracownikom i rodzinie szanse, by efektywnie CiÄ™ promować. Możesz zbudować kanaÅ‚ dystrybucyjny oparty na ludziach, którzy potrafiÄ… skutecznie mówić o Twojej wartoÅ›ci.

ZaÅ‚ożę siÄ™, że znasz wszechobecne na wszelkiego rodzaju eventach pytanie “Czym siÄ™ zajmujesz?”. Nie zastanawiasz siÄ™ specjalnie jak na to pytanie odpowiadasz – robisz to automatycznie. Nie wystarczy jednak opisać kontaktom biznesowym swojÄ… dziaÅ‚alność, na przykÅ‚ad tak: “ProwadzÄ™ sklep sportowy”. By pogłębić relacjÄ™ z danÄ… osobÄ…, powinieneÅ› mówić o swej pracy w sposób, który wedÅ‚ug Lou “przekazuje magiÄ™ Twojej wizji poprzez Twoje wÅ‚asne sÅ‚owa”.

Zbyt wielu biznesowych profesjonalistów i firm próbuje produkować wszystko i dla wszystkich. Nie rób tego! Skup siÄ™ na tym, co potrafisz dobrze i wpleć to w swojÄ… wizjÄ™ tak, byÅ› mógÅ‚ przekazać to innym. Poprzez jasne rozumienie tego, czym siÄ™ zajmujesz, możesz lepiej komunikować siÄ™ ze swoimi źródÅ‚ami referencji, co z kolei pomaga im uczyć siÄ™, w jaki sposób mogÄ… CiÄ™ polecać. A o to wÅ‚aÅ›nie chodzi w networkingu.

A przy okazji, zapytacie zapewne, co ja odpowiadam na pytanie kim jestem i co robiÄ™? Cóż, jednÄ… z moich odpowiedzi jest: “Zmieniam sposób, w jaki Å›wiat robi interesy poprzez uczenie ludzi, że jeÅ›li chodzi o rekomendacjÄ™, zyskujÄ… ci, którzy dużo dajÄ….”


 

 
« poprzedni artykuÅ‚   nastÄ™pny artykuÅ‚ »