| Nie sprzedawaj członkom swojej sieci swoich produktów ? Ucz ich - autor Ivan Misner |
|
|
|
Naucz czÅ‚onków swojej sieci kontaktów wszystkiego o swoim produkcie i klientach, tak aby mogli oni zwiÄ™kszyć ilość tych klientów. Poniżej znajdujÄ… siÄ™ cztery wskazówki, które pomogÄ… Ci włączyć edukacjÄ™ do przebiegu Twoich spotkaÅ„ networkingowych: Naucz czÅ‚onków Twojej sieci, jak wyglÄ…da Twoja „wymarzona rekomendacja”. GdybyÅ› mógÅ‚ przyjść na nastÄ™pne spotkanie swojej grupy z wymarzonÄ… przez Ciebie osobÄ…, której możesz zostać polecony, jaka by ona byÅ‚a? Opisz jÄ… szczegóÅ‚owo swoim partnerom networkingowym. Im wiÄ™cej szczegóÅ‚ów podasz, tym wiÄ™ksza bÄ™dzie szansa na to, że rozpoznajÄ… oni tÄ… osobÄ™, gdy spotkajÄ… jÄ… gdzieÅ› poza grupÄ…. Opisz profile swoich klientów i poszczególne studia przypadków na ich temat. To bardzo skuteczny sposób nauczenia swoich partnerów networkingowych tego, czego oczekujesz od nowych klientów. OpisujÄ…c im cechy obecnej klienteli, tworzysz pÅ‚ótno, na którym narysujesz czÅ‚onkom grupy obraz przedstawiajÄ…cy klienta idealnego. JeÅ›li uznasz to za stosowne, możesz przyprowadzić na spotkanie jednego ze swoich klientów i poprosić go, by opisaÅ‚ w jaki sposób mu pomogÅ‚eÅ›. Takie interakcje bardzo pomagajÄ… grupie zrozumieć, jaki jest typ ludzi, którym chcesz być polecany. RozÅ‚óż swojÄ… firmÄ™ na najmniejsze możliwe elementy. Bardzo kuszÄ…ce wydaje siÄ™ przedstawienie siÄ™ sÅ‚owami: „JesteÅ›my firmÄ… oferujÄ…cÄ… kompletnÄ… paletÄ™ usÅ‚ug”. Jednak nie warto ulegać tej pokusie. MajÄ…c w ciÄ…gu roku 52 okazje, aby opowiedzieć o swoich produktach i usÅ‚ugach, nie warto zmarnować żadnej z nich, aby opowiadać o peÅ‚nej gamie usÅ‚ug. Ważne sÄ… szczegóÅ‚y! Naucz swoich partnerów networkingowych wszystkiego o kolejnych produktach, tydzieÅ„ po tygodniu. PrzynieÅ› ze sobÄ… materiaÅ‚y, które pomogÄ… im zwizualizować sobie produkt. JeÅ›li to możliwe, zaprezentuj jego dziaÅ‚anie. ProÅ› dokÅ‚adnie o te rekomendacje, których potrzebujesz. Bardzo czÄ™sto sÅ‚yszÄ™, jak czÅ‚onkowie grup networkingowych mówiÄ…: „Każdy, kto potrzebuje…”, lub „Wszyscy, którzy szukajÄ……”. Zwykle, gdy sÅ‚yszÄ™ sÅ‚owa „każdy”, lub „wszyscy”, po prostu wyłączam siÄ™. Znam tak wielu ludzi, że gdy mam polecić wszystkich lub każdego, zazwyczaj nie jestem w stanie polecić nikogo. To bardzo ciekawe zjawisko, odnoszÄ…ce siÄ™ do przeÅ‚adowania informacji. Gdy prosisz swoich partnerów o konkretny rodzaj rekomendacji biznesowej, Twoja proÅ›ba także powinna być konkretna. Użycie szerokich, ogólnych sformuÅ‚owaÅ„ ogranicza skuteczność Twoich dziaÅ‚aÅ„. KoncentrujÄ…c siÄ™ na edukowaniu swoich partnerów na temat rekomendacji, które chciaÅ‚byÅ› otrzymać, zauważysz wkrótce, że rekomendacje te stajÄ… siÄ™ coraz lepsze i Å‚atwiej jest Ci zamienić je na konkretne transakcje, niż gdybyÅ› sprzedawaÅ‚ czÅ‚onkom grupy swoje produkty. PowinieneÅ› próbować szkolić swoich handlowców, a nie sprzedawać im swój towar. ZmieÅ„ swoje podejÅ›cie, a zobaczysz, jak jakość rekomendacji wzrasta. |
| « poprzedni artykuÅ‚ | nastÄ™pny artykuÅ‚ » |
|---|









