Inwestycja w kapitał społeczny Drukuj Poleć znajomemu

BudujÄ…c swój biznes, warto wykorzystać swojÄ… wiedzÄ™ oraz relacje z innymi ludźmi,
Jestem pewien, że każdy przedsiÄ™biorca sÅ‚yszaÅ‚ o kapitale pieniężnym, jednak wielu z nich mogÅ‚o nie sÅ‚yszeć nigdy o kapitale spoÅ‚ecznym. KapitaÅ‚ spoÅ‚eczny tak naprawdÄ™ bardzo przypomina swego finansowego brata. Podobnie jak on, jest gromadzony przez każdÄ… osobÄ™ i firmÄ™ oraz wykorzystywany w wypracowywaniu zysków. MówiÄ…c proÅ›ciej, kapitaÅ‚ spoÅ‚eczny to nagromadzenie zasobów, uzyskanych poprzez osobiste i zawodowe sieci kontaktów. Zasoby te to miÄ™dzy innymi pomysÅ‚y, wiedza, informacje, szanse, kontakty oraz oczywiÅ›cie rekomendacje. O czym powinniÅ›my pamiÄ™tać, chcÄ…c budować swój spoÅ‚eczny kapitaÅ‚?

KapitaÅ‚ spoÅ‚eczny buduje siÄ™ w sposób przemyÅ›lany, nigdy przypadkiem. WedÅ‚ug Wayne’a Bakera, autora książki Achieving Success Through Social Capital, “badania wykazujÄ…, że szczęściarze zwiÄ™kszajÄ… swoje szanse na bycie we wÅ‚aÅ›ciwym miejscu I wÅ‚aÅ›ciwym czasie, budujÄ…c strukturÄ™ relacji miÄ™dzyludzkich, podobnÄ… do sieci pajÄ…ka, której zadaniem jest wyÅ‚apywanie informacji.” Co wiÄ™cej, zdaniem Bakera, „sukces to sprawa spoÅ‚eczna: wszystkie jego skÅ‚adniki, które zwykle przypisujemy konkretnej jednostce – talent, inteligencja, wyksztaÅ‚cenia, wysiÅ‚ek i szczęście – łączÄ… siÄ™ w jakiÅ› sposób z sieciami kontaktów.”
Bardzo ważnym sposobem gromadzenia kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego jest networking, ponieważ jego istotÄ… jest budowanie i utrzymywanie trwaÅ‚ych relacji biznesowych. Problem w tym, że nie mieszkamy jak rodzina Ingallów w MaÅ‚ym domku na prerii i brakuje nam naturalnych, zwiÄ…zanych z lokalnÄ… spoÅ‚ecznoÅ›ciÄ… relacji biznesowych, które istniaÅ‚y dawniej. Wielu przedsiÄ™biorców ledwie zna swoich sÄ…siadów, nie mówiÄ…c już w ogóle o przedsiÄ™biorcach z tego samego miasta.
Bardziej niż kiedykolwiek wczeÅ›niej, networking jest niezbÄ™dny do osiÄ…gniÄ™cia sukcesu w biznesie. Mocna sieć kontaktów, okreÅ›lana także jako sieć rozwoju biznesowego, w której jeden przedstawiciel każdej branży aktywnie szuka okazji biznesowych u innych i dla innych, może pomóc zbliżyć siÄ™ przedsiÄ™biorcom. Grupa taka zapewnia Å›rodowisko i system, które stanowiÄ… w realiach dwudziestego pierwszego wieku odpowiednik tradycyjnego modelu prowadzenia interesów.
Sformalizowane i skodyfikowane sieci tego typu stanowiÄ… mechanizm, pomagajÄ…cy w osiÄ…gniÄ™ciu wspólnego celu, jakim jest rozwój biznesu w danej spoÅ‚ecznoÅ›ci. WedÅ‚ug Erica Lessera, autora książki Knowledge and Social Capital, „bez wspólnego zrozumienia warunków, dziaÅ‚aÅ„ i wyników, bardzo trudno jest czerpać korzyÅ›ci, zwiÄ…zane z budowaniem kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego.” Tu wÅ‚aÅ›nie objawia siÄ™ potÄ™ga strukturalnych programów networkingowych. ZapewniajÄ… one „warunki, dziaÅ‚ania i wyniki” (lub mówiÄ…c inaczej system), które pozwalajÄ… zgromadzić znaczny kapitaÅ‚ spoÅ‚eczny ludziom, którzy skutecznie korzystajÄ… z takiego programu.
Skuteczne gromadzenie kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego może być trudnym zadaniem. Jednak dziaÅ‚anie w ramach uporzÄ…dkowanego, zorganizowanego systemu networkingowego pozwala zwiÄ™kszyć efektywność naszych wysiÅ‚ków i pomaga zacząć budowÄ™ kapitaÅ‚u, który w przyszÅ‚oÅ›ci bÄ™dzie miaÅ‚ pozytywny wpÅ‚yw na naszÄ… sytuacjÄ™. Oto kilka wskazówek, które pomogÄ… zgromadzić kapitaÅ‚ spoÅ‚eczny, niezbÄ™dny by stworzyć fundamenty wszelkich biznesowych przedsiÄ™wzięć:
1.Zaplanuj swój marketing osobisty. UczÄ…c planowania strategicznego na California State University przez ostatnie dziesięć lat, dowiedziaÅ‚em siÄ™ bardzo wiele o projektowaniu i rozpoczynaniu wÅ‚asnego biznesu. Wiele lat temu zaskoczeniem byÅ‚o dla mnie, że 50 procent wszystkich firm upada zaledwie po trzech latach obecnoÅ›ci na rynku. Teraz, gdy wiem już, jak niewiele czasu znaczna część z nich poÅ›wiÄ™ca na planowanie, dziwiÄ™ siÄ™, że upada tylko 50 procent.
JeÅ›li chcesz odnieść sukces w biznesie, musisz zaplanować swoje dziaÅ‚ania i dziaÅ‚ać wedÅ‚ug planu. Co wiÄ™cej, twój plan powinien zakÅ‚adać budowanie biznesu przez marketing osobisty. W swojej książce, The World’s Best Known Marketing Secret, piszÄ™ wiele o czymÅ›, co nazywam „planowaniem taktyki zdobywania interesów przez marketing osobisty” (z angielskiego plan WOMBAT). Wykonanie planu WOMBAT pomaga w osiÄ…gniÄ™ciu rezultatów, na jakie zasÅ‚ugujemy, pracujÄ…c ciężko w roli przedsiÄ™biorców.
2.Wystawiaj rekomendacje. Każdego dnia, tygodnia i miesiÄ…ca, przedsiÄ™biorcy starajÄ… siÄ™ budować swój biznes poprzez rekomendacje. CzęściÄ… tego procesu jest stworzenie zespoÅ‚u ludzi, których mogÄ… polecać i rekomendować. Jest to także część procesu budowania kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego.
JeÅ›li nie należysz jeszcze do grupy mocnych kontaktów networkingowych, znajdź takowÄ… w swojej okolicy i dołącz do niej. Nie ma lepszego sposobu na systematyczne rozwijanie fundamentu pod budowÄ™ kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego, niż przynależność do organizacji, której celem jest pomoc w osiÄ…gniÄ™ciu sukcesu w tym wÅ‚aÅ›nie zadaniu.
3.Wykazuj siÄ™ profesjonalizmem w każdej sytuacji. Jeżeli można na tobie polegać, dostarczasz zamówione produkty na czas, regularnie przychodzisz na spotkania i odnosisz siÄ™ do innych z kulturÄ…, pracujesz na reputacjÄ™ profesjonalisty i zapadasz w pamięć tym ludziom, których chciaÅ‚byÅ› widzieć jako wspóÅ‚twórców swojego kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego.
W dzisiejszym Å›wiecie biznesu panuje ciężka atmosfera. Konkurencja jest wielka, a niektórzy przedsiÄ™biorcy stosujÄ… nieczyste zagrania i taktyki. Badania wykazaÅ‚y, że jednym z najważniejszych czynników w prowadzeniu biznesu przez rekomendacje jest „profesjonalizm”. BÄ™dÄ…c profesjonalistÄ… w każdej sytuacji wysforujesz siÄ™ przed konkurentów i odniesiesz sukces tam, gdzie innym siÄ™ to nie udaje.
InwestujÄ…c czas w gromadzenie kapitaÅ‚u spoÅ‚ecznego, powinieneÅ› zdawać sobie sprawÄ™, że tak naprawdÄ™ budujesz fundamenty swojego biznesu. Staraj siÄ™ jak najlepiej wykorzystać tÄ™ inwestycjÄ™ robiÄ…c wszystko, aby wzmocnić relacje, które stworzysz w kolejnych miesiÄ…cach i latach, gdyż kapitaÅ‚ spoÅ‚eczny przekÅ‚ada siÄ™ na wzrost kapitaÅ‚u finansowego.

Entrepreneur, August 23, 2004
Link do oryginału:
http://www.entrepreneur.com/marketing/networking/article72290.html

 
« poprzedni artykuÅ‚   nastÄ™pny artykuÅ‚ »