Blog

Łukasz Kantorski jest właścicielem firmy Redis Biuro Serwis z Torunia, która istnieje na polskim rynku od ponad 20 lat. Zajmuje się sprzedażą artykułów biurowych na terenie całego województwa kujawsko-pomorskiego. Wśród klientów firmy znajdują się duże korporacje, instytucje państwowe, średnie i małe przedsiębiorstwa działające w każdej branży. Łukasz dołączył do BNI w 2013 roku powadzony pragnieniem rozwoju swojego biznesu. BNI pomogło mu nie tylko w kwestiach sprzedażowych, przede wszystkim przyspieszyło rozwój jego firmy od strony technicznej.

Doświadczenie w BNI pokazuje, że zazwyczaj każdy przedsiębiorca pragnie nawiązywać kontakty biznesowe wyłącznie z profesjonalistami, mającymi zbieżny społeczno-ekonomiczny status, a także pracującymi dla podobnych klientów. Uważamy, że dobrze jest mieć w swojej grupie ludzi podążających w podobnym kierunku do naszego, ale mało kto bierze pod uwagę fakt, że jednym z najważniejszych kluczy do osiągnięcia sukcesu w budowaniu silnej sieci kontaktów, czy też grupy BNI, jest zadbanie o jej różnorodność.

Tomasz Janus jest współwłaścicielem biura architektonicznego kiewel/janus w Krakowie. Do BNI Polska dołączył w 2013 roku, stając się jednym z Członków grupy BNI Vikings. Jakie zmiany zaszły w jego firmie po dołączeniu do BNI? Co zyskał dzięki pracy w Power Teamie Budowlanym?

Praktyka i doświadczenie pozwoliły wyodrębnić nam 4 główne typy osobowości, z którymi możesz spotkać się podczas wymiany kontaktów. Dzięki poznaniu ich cech i znaków szczególnych, możesz odpowiednio zareagować i zainteresować nie tylko swoim biznesem ale i osobą.

Joanna Witwicka jest właścicielką Kliniki Stomatologicznej Den-Med w Warszawie, którą prowadzi od 1993 roku. Dołączając w 2013 roku do BNI pragnęła pozyskać nowych klientów i zapełnić przedpołudniowe godziny w kalendarzu pracy swojej kliniki, a także zatrudnić lekarzy specjalistów. Jak działalność w BNI wpłynęła na prosperowanie kliniki? Jakie widzi zalety z członkostwa w BNI?

Jako przedsiębiorca działający w BNI i regularnie uczestniczący w porannych spotkaniach grup, na pewno spotkałeś na swojej drodze osoby otwarte, których pozytywne usposobienie napędza cię do działania, a zaangażowanie i chęć pomocy innym są szczere. Niestety często mamy do czynienia z ludźmi nieodpowiedzialnymi, skupionymi wyłącznie na swoich potrzebach i wygodach. Pragną jedynie pozyskiwać kontakty biznesowe, nie działając zgodnie z ideą „Givers Gain – Dający Dostaje”. Jak zapobiec nawiązywaniu współpracy z ludźmi, których postawa biznesowa pozostawia wiele do życzenia i nie przynosi korzyści żadnej ze stron? Zapoznaj się z poniższą listą, w której zawarliśmy szereg cech charakteryzujących złego partnera biznesowego.